自筹建以来，我行一直以“内控强化年”活动为契机。以“深化内控制度，排除风险隐患，全面提升金融服务”为重点，全方位开展内控文化建设。一是不断加大学习培训力度，组织全体员工开展学习制度活动。用下班后班后1小时进行金融知识大讲堂活动，组织全体员工进行业务知识培训、监管文件学习，定期组织业务技能考试，并与绩效考核挂钩，作为员工晋升成长的主要依据；二是开展了丰富多彩的文化活动，为活跃员工业余文化生活，组织员工开展经常性的文化活动。